正文：虐（76）下取功，谄（77）上希（78）旨（79）

译文：当官者做恶，往往为了功名政绩，竟然施行暴政，虐待百姓。下属作恶，常常是为了奉承讨好巴结上司，便不顾实际地迎合上级意图，以此达到加官进爵的目的。

分析

为了自己的政绩，为了自己的升迁，对下属和百姓施行暴政，或者因工作失误造成百姓经济损失，实在是为官者的大恶。老年人记忆犹新的一句话，是建国初期大跃进时提出来的，“人有多大胆，地有多大产。”那时只要胆大，可以说一亩地产上万斤粮食。结果是吹牛皮的官员提拔升官，种地的百姓根本就没有那么多的粮食。在只看经济增长数字的时候，干部的政绩靠数字证明。于是有数字出干部，干部出数字的说法。前几年那些以领导冠名的示范田，有的领导一次都没有去过，却要农民不顾实际，整齐划一地在那里种农民自己不想种的作物，其实就是做样子给上级看，以换取个人的功名和官位。还有的官员，自己做贪赃枉法的事，为掩盖罪行，对揭发检举自己的人千方百计打击报复，动用司法机关陷害当事人，甚至逼人致死。虽然他们现世或升官，或保住了官位，但是由于他们用心险恶，灾祸的种子已经埋下了，将来因缘具足时一定会暴发，那时不光是他一个人身败名裂的问题，他的来生也必定会进入三恶道中去了，以一时的功名地位，换家族的破败和后世没有了期的大苦，实在是愚昧至极的行为啊！

善人对个人的功名看得很轻，他们一事当前，先为百姓打算。劳民伤财、假大空的事，他们不会去做。每做一件事必能体恤民意，能造福百姓的事，必身体力行，积极而为。他们的功虽无形，但惠及千家万户。所以，他们的现世吉祥，后世光明，其子孙也会发达兴旺。

事例一

某市的一位刘市长，上任伊始就大搞形象工程，如栽花种树等。但这些资金不是政府或者企业拿钱，而是机关干部、企业员工，甚至个体业者、出租车司机捐款。他们的捐款每年都要搞三、四次，仅机关干部一年捐出的钱，就超过二个月的工资。捐款要人人出钱，即使家中有人下岗，孩子读大学，或者家有病人，生活贫困的人也不能幸免。名义是自愿，实际上是从工资里面扣除，为此干部群众叫苦不迭。他在位五年，捐了五年款。最后有人大代表以捐款过多，群众不堪重负为题写过提案。这个刘市长本来精明能干，也做过一些工作。但他所搞的捐款，用于市里环境美化、靓化。募捐到的一千多万元栽花种树款，被实施单位买车盖楼。买来的花草树木，有的根本无法在北方生长，有的是以次充好，以少充多。并大多数没有付款，树栽上了，以为是用干部的捐款买来的，原来不是，捐款被他们败光了，却把巨额欠款留在那里。至于捐的扶贫款被截留、挪用，捐的工程款不翼而飞。如此种种，终于被群众举报。为此，刘市长不但没有升职，或者连任，还被省里调到一个闲职位置，再没有升职的机会。

再析

2008年又一个骗局被揭开，实施骗术的人只有小学文化程度，他叫王细牛。他本是湖北省黄梅县龙感湖农场的木工，当地人都叫他“王木匠”。他化名郑泽，利用假港商的身份，在宁夏和呼和浩特大肆行骗，几年间骗来十七个亿的钱。他的定律是：抓住一个政府领导的弱点，我就能搅动一个城。秘诀是：拿下政府官员，让官员成为他行骗的道具。为什么能如此？主要是官员们都患上了政绩饥渴症。为了追求GDP，他们热衷于拉大投资、上大项目、出大政绩。五十三亿元巨额投资、“西北第一高楼”的空头支票，在地方政府那里升级为“献礼项目”，背后是地方官员凭借形象工程、政绩工程达到飞黄腾达的深层目的。所以，地方政府为了给他的项目让路，炸掉了只盖了四年的OO局十一层指挥大楼，烂尾楼成为“中国优秀工程。”。一些官员在不同场合为其撑腰造势，导致许多企业上当受骗。一些领导在发现上当受骗以后，不举报、不制止，主要原因就是他们急于出政绩，急于升官。他们的政绩焦虑加上不受限制的权力，使骗子屡屡得逞。

因为上级领导对自己的加官进爵，得财获利起着事关重要的决定性作用，所以，宁可得罪下边百姓，也要逢迎顶头上司，成为今天官场的一个通病。为了让领导欢喜，用公款替领导养女人、给领导买房、付淫款赌帐，对于领导为了贪赃枉法做出的决策，也要拍手叫好，到处称赞。千方百计迎合上司的意思，投其所好，送其所要，是为了自己升官，或者获得利益。他们在上司面前奉承柔顺，是为了在别人面前作威作福，称王称霸。有时，他们的逢迎和承侍正如一副毒药，送给领导后，将会毒死他的上司的政治生命。这些事情在当今社会的表现是，下属迎合上司，民营企业者迎合主管领导官员，部门迎合政府。善人则与此不同，善人居高位者，时时自检，事事真心为人民服务，行为正直无私，只要是利国利民的事，他们往往不计个人得失，尽力奉行。逢迎的人也就无机可乘，溜须拍马的事情就不会发生。居下位者见到不良的现象常常会向上司提出忠告，绝不会为了个人私利，屈膝献媚，逢迎上司的恶事，他们宁可辞官也不去做。

事例二

阎某是一个市劳动局的下属事业单位的领导，主管一方面的工作。上个世纪的一九九六年，这个市要搞一项工程没有钱启动，市长很急，到处弄钱没有着落，而此项工程不启动又事关重大，关乎自己的政绩与升职。这时，一个副局长为了提拔特意去见市长，献计说劳动局有社保款可以挪来搞建设。市长一听大喜，立即找来劳动局长办理这件事，局长明知道违反有关规定，又不敢不给，只好挪出上千万元，他知道这一笔钱收回来的可能性极其微小。阎某知道后，说：给领导献好策要出好主意，不能出这样的坏主意。本来这事跟他一点关系都没有，但他坚持向上级反映问题，要求收回这笔钱。并且几年不断地反映，弄得市长挺闹心，找阎某的毛病又没有大毛病，最后无奈归还了这笔钱。后来国家查挪用社保基金的问题，市长才庆幸自己及早归还，若不会犯下大错。因为阎某是为众多职工着想，所以，尽管有领导整他，他仍然没有受到伤害。

事例三

吴明群一向靠溜须拍马向上爬。一年，单位换了一个年轻的领导，为了计领导欢心，领导若说鸡蛋有把，他马上说是树上接的。领导在前面站着，衣服本来光鲜整齐，他要故意上前用手拂几下后背，似在扫灰尘或者杂物，再为领导整理一下衣服。领导做事，他跑前跑后地帮着。他平时的工作，一年就是写两个文件，一个是年初工作计划，一个是年末工作总结。平时领导在家围着领导转，领导不在家就不见人影。就靠送钱，逢迎讨领导欢心。连着几年获优秀公仆称号，又是提职，又是长工资，又是市里百名后备干部。五年后，这个领导走了，又换了一个与前任领导有矛盾的官员，这个人不接受吴明群的奉承和讨好，吴明群被冷落起来。又过了二年，又换一个官员，这个官员与那个年轻的领导还是有矛盾，吴明群还是没有过用武之地。于是他采取不上班，不干工作的方法表示不满，七八年就这样过去了。逢迎只给他带来一时的利益，却是无限的后悔。